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BIM在施工企业的详细分解【带万达经典案例剖析】

时间:2019-06-24编辑: admin 点击率:

  8月28日,住建部发布《住房城乡建设科技创新“十三五”专项规划》(以下简称《规划》),提出在关键技术和装备研发应用取得重大进展和基本形成科技创新体系的发展目标。《规划》特别指出发展智慧建造技术,普及和深化BIM应用,发展施工机器人、智能施工装备、3D打印施工装备,促进建筑产业提质增效。

  在利用专业软件为工程建立了三维信息模型后,我们会得到项目建成后的虚拟建筑,展现了二维图纸所不能给予的视觉效果和认知角度。

  利用revit软件自带的明细表功能或者通过软件导出为广联达所支持的GFC、IFC和其他算量软件支持的文件格式进行算量。如图,市政公司一个房建项目的工程量就可以得出。

  项目施工前期将多方面模型进行整合后出碰撞检查报告,头条丨佰草集两年成功,对碰撞位置的施工方案进行修改,为有效控制施工安排、减少返工、控制成本、创造绿色环保以及低碳施工等方面提供了有力支持。

  通过四维施工模拟与施工组织方案的结合,能够使设备材料进场、劳动力配置、机械排班等各项工作的安排变得最为有效、经济。

  设备吊装方案及一些重要的施工步骤,现在都可以用四维模拟的方式很明确地向业主、审批方展示出来。

  各种BIM应用在同一个VR场景中实现(BIM冲突分析、环境分析、4D模拟等),提升VR场景中模型的工程性。

  VR环境中识别BIM模型构件的物理和机械特性,如重力、光照、灯具亮度、开关门等,并实现仿线. 为各部室工作提供参考

  项目各部室可以通过BIM系统将现阶段的工作成果及现场实际情况进行整合处理,从而更好的调整、安排下一步工作。

  可以将物资管理系统与BIM系统对接,将物资管理中的数据上传,从而达到对物资的监控。

  同时可以根据该系统提供的现阶段的工作安排,结合物资管理系统中的数据,处理汇总出下一阶段的采购计划,从而达到提前计划、提前采购的效果。

  可以通过对BIM系统实时了解到现场的施工进度,对已经做好的施工计划进行调整。利用中心图纸的模型数据,结合软件,可以准确快速得到施工进度的材料使用情况,从而做到精准计价,并可以将数据上传至控制中心,由现场施工人员以及物资部进行提取使用。

  同时将在现场测量到的数据上传至BIM系统与中心图纸上的数据进行批量比对,自动识别出与图纸数据偏差超过允许误差的部位进行提醒,并将信息传递至负责该部位的现场技术人员进行处理。

  可以通过将财务系统与BIM系统对接,通过读取中心图纸的施工进度安排以及物资部、计划部的相关安排,处理物资部、计划部的账务信息。

  中建八局作为大型、创新型国企,紧跟时代步伐,在局总部及各分公司设立BIM工作站,组建BIM管理组织架构,积极利用BIM技术进行施工管理并广泛应用,有着良好的BIM应用基础,结合中建总公司《建筑工程设计BIM应用指南》、《建筑工程施工BIM应用指南》两本BIM专著及多座万达建设经验,中建八局对BIM研发及施工过程中的应用有着资源整合的优势。

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